10+ años
implementando IA en organizaciones
75% menos tiempo
en los procesos que se delegan
Asesoría y formación para toda tu empresa · En vivo online
Tu equipo aprende a delegar en la IA los procesos que hoy lo tienen al límite. En diez semanas libera horas y gana capacidad para crecer.
Escala la productividad de tu equipo es un programa de asesoría y formación de diez semanas, en vivo, para tu empresa. Cada persona aprende a delegar en la IA los procesos reales de su trabajo con un método probado. Decides qué priorizar, diseñamos contigo los nuevos procesos y los delegas en la IA.
Cada persona construye sus nuevos procesos con IA, con nuestro acompañamiento y guía. Las horas que libera quedan medidas contra su punto de partida.
Para empresas que quieren que su equipo aplique la IA en su trabajo real y libere horas medibles en cada área.
Entran el CEO y los líderes que conducen la IA en la empresa, y cada persona del equipo que la aplica sobre su propio trabajo.
Sirve para cualquier industria, porque cada persona trabaja sobre sus propios procesos.
El método
Semanas 1-2
Con los líderes priorizas los procesos de cada área y mides cuánto toman hoy. El programa arranca con foco.
Semanas 3-4
Aprendes y profundizas el uso de la IA y, en paralelo, diseñamos contigo cada nuevo proceso: qué paso hace la IA y qué paso sigue siendo del equipo.
Semanas 5-10
Cada persona construye su proceso con IA, con nuestro acompañamiento. Al cierre presenta lo que dejó funcionando y las horas que liberó.
Los equipos delegan procesos con reducciones de tiempo de 50% a 99%. Las tareas de datos y finanzas son las que más se automatizan; las de contenido y decisiones conservan más pasos de la persona.
Cada persona delega un proceso de su trabajo en la IA y termina con al menos un proyecto funcionando. El tiempo que libera queda medido contra su punto de partida.
La IA revisa y valida cada entrega dentro del proceso, así el resultado sale parejo y confiable.
Con las horas liberadas, tu equipo actual atiende más y hace crecer la empresa desde adentro.
El método se aplica sobre el trabajo real de cada área. Algunos de los procesos que los equipos delegan en la IA:
Correo, reuniones, tareas pendientes, reportes y análisis del día a día.
Calificar prospectos contra tu cliente ideal, generar propuestas con los datos del caso, preparar reuniones.
Responder consultas frecuentes, generar los reportes del mes, revisar solicitudes.
Conciliar el estado de cuenta contra las ventas, clasificar gastos, cargar facturas de proveedores.
Sostener el ritmo de publicación, el boletín a clientes, campañas a quien no ha vuelto a comprar.
Estudiar un mercado, un competidor o una norma, y generar el informe.
Facilitadora principal
Lleva más de diez años implementando IA en empresas y organizaciones. Ha fundado y cofundado cinco empresas, entre ellas uPlanner, que aplica IA en educación en más de quince países. Guía a cada equipo a aplicar la IA en sus propios procesos.
Ingeniero asistente
Ingeniero de automatización. Apoya a cada persona en la implementación técnica de sus procesos: automatizaciones, agentes y las configuraciones que el proyecto necesite.
Cualquier persona del equipo puede hacerlo con guía, sin un área técnica ni saber programar. En los programas, personas sin experiencia en programación construyeron sus propios flujos.
El equipo trabaja sobre los procesos reales de la empresa y termina con esos procesos funcionando con IA.
Queda la capacidad de delegar en la IA instalada en cada persona, y los proyectos ya funcionando. Cada quien puede aplicar la misma lógica a otros procesos de su área.
En vivo y online, con cada sesión grabada en el portal del programa.
Alrededor de 4 horas por semana por persona: la sesión en vivo y el trabajo de aplicar la IA en su proceso entre una sesión y la siguiente. Es tiempo que se recupera: cada proceso que queda delegado devuelve esas horas.
El precio depende del tamaño del equipo. Agenda una reunión de 30 minutos y lo vemos con tu caso.
Conversemos cómo implementar Escala la productividad de tu equipo en tu empresa.