Asesoría y formación para toda tu empresa · En vivo online
Convierte las horas que libera tu equipo en más ventas y más ganancia. Durante un año, en tres ciclos, tu equipo delega en la IA, libera horas y las pone a producir.
Multiplica tu capacidad de crecer con IA es un programa de asesoría y formación en IA para toda tu empresa, en vivo, durante un año y en tres ciclos. En cada ciclo tu equipo aplica un método probado: decides qué priorizar, diseñamos contigo los nuevos procesos y los delegas en la IA.
El programa recorre el método completo en cada ciclo, y cada ciclo tiene su propio norte: primero usar la IA con criterio, después liberar horas, y al final mover la rentabilidad.
Para empresas que ya usan IA y quieren verla en sus resultados: vender y atender más con su equipo, y mejorar su rentabilidad.
Entran el CEO y los líderes, que deciden en qué se reinvierte la capacidad liberada, y cada persona del equipo, que aplica la IA sobre su propio trabajo.
Sirve para cualquier industria, porque cada persona trabaja sobre sus propios procesos.
El método
Con los líderes priorizas los procesos de cada área y mides cuánto toman hoy.
Diseñamos contigo cada nuevo proceso: qué paso hace la IA y qué paso sigue siendo del equipo.
Cada persona construye su proceso con IA, con nuestro acompañamiento. Al cierre presenta lo que dejó funcionando y el tiempo que liberó.
Cómo se aplica
Ciclo 1
Usar la IA con criterio
Todo tu equipo usa la IA en su trabajo real, con criterio para saber cuándo conviene y cuándo no. Con los líderes quedan elegidos los procesos candidatos de cada área y medido cuánto toman hoy. Es el punto de partida contra el que se mide cada mejora.
Ciclo 2
Delegar para liberar horas
Tu equipo empuja los procesos que más horas consumen, hasta liberarlas. Tu equipo puede hacer en 2 horas lo que hoy le toma un día. El mismo equipo, el doble de capacidad.
Ciclo 3
Delegar para mover el resultado
Las horas liberadas se ponen a producir: en vender más, o en resolver adentro lo que hoy se encarga afuera. La decisión de dónde ponerlas la tomamos contigo desde el primer ciclo, y en este ciclo tu equipo la lleva a los procesos que mueven la rentabilidad.
Tu empresa elige Profundización y Productividad, o los tres ciclos.
Una sesión en vivo con tu equipo, sobre sus propios procesos. Entre sesión y sesión cada persona avanza su proyecto, con acompañamiento uno a uno en las semanas de más carga.
Aparte, los líderes revisan el avance con nosotros y ajustan prioridades. Cada ciclo cierra con las presentaciones de los proyectos.
Empezar por el proceso equivocado cuesta meses. Cada proceso que tu equipo elige cae en una de tres respuestas:
Listo para IA. Se construye ahora.
Primero ordenar. El proceso se define y se estandariza, y recién ahí pasa a la IA.
Fuera de alcance. Hay un bloqueador legal, de datos o de plataforma, y conviene saberlo antes de invertir.
Los equipos delegan procesos con reducciones de tiempo de 50% a 99%. En este programa, las horas liberadas se enfocan en iniciativas para aumentar la rentabilidad de la empresa.
Cada persona delega procesos de su trabajo en la IA, y el tiempo que libera queda medido contra su punto de partida. Con los líderes defines en qué se reinvierte cada hora: atender a más clientes, vender más o entregar antes.
El equipo completo trabaja con las mismas reglas sobre qué se delega, con qué datos y bajo qué controles.
Tu equipo resuelve adentro trabajo que hoy pagas a terceros.
Cada persona desarrolla cinco competencias para trabajar con IA, que aplica a cualquier proceso más allá del que construyó.
Separar la parte del trabajo que gana con IA de la que se queda con la persona.
Dar contexto, criterio y forma de salida para que lo que vuelve sirva.
Diseñar, construir y probar una automatización o un agente hasta dejarlo funcionando.
Revisar contra el criterio propio, detectar el error y corregir el rumbo.
La persona responde por el resultado final, y su nombre va en lo que sale.
Cómo se mide
La rentabilidad sube por dos caminos que tu equipo controla: producir y vender más con las mismas personas, y resolver adentro lo que hoy compras afuera.
Por eso medimos cuánto valor genera tu empresa por persona, la misma medida con que se calcula la productividad de un país. Cuando ese número sube, crecen al mismo tiempo la ganancia y lo que la empresa puede entregarle a su equipo.
Al ser un programa anual, medimos cada mes el tiempo de tus procesos, sus indicadores asociados y el valor que genera tu empresa por persona. Lo hacemos con tres niveles de evidencia, del más firme al más discutible.
Cuánto pasa entre que un prospecto pide una cotización y la recibe, o entre que cierra el mes y sale el reporte. Se mide con fechas, no con percepción.
Lo que tu empresa iba a encargar afuera y termina resolviendo adentro. Se atribuye limpio, porque la cotización existía y no se firmó.
Suben cuando el proceso mejora, y el mercado también empuja. Los medimos igual, y te decimos hasta dónde llega la evidencia.
El resultado se calcula descontando lo que cuesta el programa. Si tu rentabilidad se mueve por otra razón, te lo vamos a decir.
Más de 110 proyectos diseñados con empresas reales.
Algunos destinos que los equipos le dan a la capacidad que liberan:
Prospectar y hacer seguimiento a más clientes, con propuestas listas en horas.
Responder antes y atender a más clientes con el mismo equipo.
Entregar más en los mismos plazos, con calidad pareja.
Cierres, conciliaciones y reportes que el equipo resuelve adentro.
Contenido y campañas hechos por el equipo, al ritmo que el negocio necesita.
Estudios de mercado y de competencia en días en vez de semanas.
Las competencias quedan instaladas en tu equipo, y siguen siendo suyas cuando el programa termina.
Todo se trabaja sobre los procesos reales de tu empresa.
Las soluciones las construye tu propio equipo, que ya conoce el negocio.
Cada persona dedica hasta cuatro horas a la semana.
El programa potencia a las personas que ya están, para que ganen tiempo de crear y de decidir.
Facilitadora principal
Lleva más de diez años implementando IA en empresas y organizaciones. Ha fundado y cofundado cinco empresas, entre ellas uPlanner, que aplica IA en educación en más de quince países. Guía a cada equipo a aplicar la IA en sus propios procesos.
Ingeniero asistente
Ingeniero de automatización. Apoya a cada persona en la implementación técnica de sus procesos: automatizaciones, agentes y las configuraciones que el proyecto necesite.
Si tu objetivo es aumentar la rentabilidad de la empresa, sugerimos tomar al menos dos ciclos. Cada ciclo cierra con su resultado medido.
Escala la productividad de tu equipo recorre el método una vez y termina con horas liberadas. Multiplica lo recorre durante un año en tres ciclos, cada uno con su propio norte, y suma el ciclo de Rentabilidad, donde esas horas se ponen a producir. Además, al ser anual, medimos cada mes los indicadores asociados a cada proyecto.
Tu equipo continúa aplicando lo aprendido en sus procesos. Seguimos en contacto con la charla mensual y la biblioteca de guías, y el ciclo siguiente parte desde lo que se logró.
El programa trabaja con las personas que ya tienes, y es un medio para que actualicen sus competencias y se reconviertan hacia trabajo de más valor. Las horas liberadas se ponen a producir, y cada persona participa del cambio sin poner en riesgo su puesto de trabajo.
Tu equipo trabaja dentro de las cuentas de tu empresa, en Google Workspace y en Claude para empresas. Las dos plataformas tienen certificaciones internacionales de seguridad y privacidad, como ISO/IEC 27001, SOC 2 e ISO/IEC 42001 para inteligencia artificial. En sus planes empresariales no usan la información de tu empresa para entrenar sus modelos. Al inicio definimos contigo qué información se puede usar en cada proyecto.
Cualquier persona del equipo puede hacerlo con guía, sin un área técnica ni saber programar. En los programas, personas sin experiencia en programación construyeron sus propios flujos.
Hasta 4 horas por semana por persona durante cada ciclo: la sesión en vivo y el trabajo de aplicar la IA en su proceso entre una sesión y la siguiente.
El precio depende de cuántos ciclos elijas y del tamaño del equipo. Agenda una reunión de 30 minutos y lo vemos con tu caso.
Súmate al próximo ciclo
Conversemos cómo llevar Multiplica tu capacidad de crecer con IA a tu empresa.